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对于员工来说，企业团建也是一个很好的放松机会。他们可以从繁忙的工作中抽出时间，参加一些集体活动，增进与同事和领导的了解。理想的团建应该是企业给予员工的福利，而不是企业强加给员工的负担。企业团建是企业情绪管理的重要抓手，其初衷是提高团队的凝聚力。但有些企业团建后，凝聚力并没有得到提升，反而员工对组织的忠诚度也被破坏了。甚至有员工反映，在团建过程中，大家并没有在活动中表达自己的体验，更多的是对团建活动的抱怨。
团建没有固定的形式，现在的团建形式，可以是一起聚个餐，也可以是做一次拓展。对于公司而言，团建是一种管理工具。通过团建，可以调整员工工作心态、增加员工彼此了解、升华工作状态方式。通过团建，也可以传递企业文化，因此，团建也是打造企业文化的工具之一。
首先，团建是一个公司活动，所以一定不要出现预算不够，让员工自掏腰包的情况。另外就是团建费用的多少关系到可以选择哪些团建项目，如果费用只够做一个活动，但是一定要去找可以包3-4个项目的，那肯定是有偷工减料，的效果肯定不如意。所以，合理的预算可以有个合理的团建，达到团建可以达到的效果。团建项目的难易程度要适中团建的目的是增强员工的凝聚力，所以在策划团建项目时，应该先了解员工的接受程度，基于员工的意见选择团建的方式，而不是不逼迫员工做不情愿的拓展。
培养团建拓展训练员意识:团建拓展公司在选择团建拓展训练员时，要细心谨慎。选择或培养一些有隐患意识的拓展训练员。使拓展训练员无时无刻不把参加拓展训练的成员的放在心里。在开展拓展训练前，拓展训练员要先行试验拓展训练项目，排除隐患。检查训练装备:在展开野外团建拓展训练时，团建拓展公司要提前检查需要的训练装备，如攀岩时所需的登山绳、锁、头盔、八字锁等。的拓展训练器材都达到登山联合会规定的标准。避免参加团建拓展的学员因为装备的原因出现意外。